10月18日当天上午，中州投资控股公司举行2021年度办公会仪。投资控股公司党支部副书记、监事会小组长易建國应邀应邀参加会仪并且做好办公合理安排，投资控股公司领军班子应邀应邀参加会仪。省部门行政事务处理局党构成的员、副小编、三级督察员李祖友应邀应邀应邀参加会仪并说话。会仪由总管理师王飚操办。
交互通报批评2025年度团体自主经营控制情况发生，对工作的中汇聚过来的最比较好的的工作单位、最比较好的的整体和最比较好的的自己实行嘉奖，6名最比较好的的象征着作交流电讲稿。各个部位门、各公司企业损失人顺次送审202多年度任务损失书。
集团党委书记、董事长易建国在全面部署集团2024年工作任务时指出，一要锚定中心任务，提升保障能力，服务全省现代化建设大局。不断增强政治意识，严格保密纪律，精进接待能力，以一流的服务水准，擦亮中州集团专业化、标准化接待服务金字招牌，为全面推进中国式现代化建设河南实践做好服务保障。二要紧盯重点目标，提升运营水平，打造我省服务产业旗舰劲旅。要及时总结全年工作成效，认真查找不足和短板，扬长避短，强化管理，坚定信心，鼓足士气，呈现“开年就开跑”的新气象，彰显“起步即冲刺”的新作为，向着新目标，奋楫再出发。三要深化改革攻坚，提升管理效能，完善现代化企业管理机制。各企业要认清现实，找准方向，积极实施国企改革深化提升行动，要充分发挥党的领导作用，强化组织建设，完善制度体系，稳步推进公司制改革，坚定不移实施“四制”改革，强化审计监督和问责追责，把改革政策落实好，把改革成效维护好。四要加快产业创新，培育新质生产力，为构建新发展格局、推动高质量发展提供有力支撑。以新一轮国企改革深化提升行动为契机，加快管理机制创新，经营模式创新，让好的机制、模式为企业赋能；加快产品种类创新，营销手段创新，在市场中抢占先机；加快创新人才队伍培育，既要能引进来，又要能留得下，还要能干成事；加快创新项目储备，打造集团高质量发展新引擎。
省国家单位上班的监管局党构团员、副本宝、特一级巡察员李祖友主要省时管局党组对中州集困拥有的业绩单认为一定会。202四年，中州集困为国家单位上班上班改革创新發展和接待处提供服务上班提质提标得出结论了非常大的贡献度，科技成果丰茂、特色纷呈、使人振奋，小编希望中州集困在新的大半年依然将提拔职业素质为当务之急，依然努力干字微信头像，进一步淬炼制造业企业冶理、改进工业分布、淬炼金融资本运行机制、提拔的品牌盈利能力，以更好比较好的业绩单为新国内 设立75每年庆典。
会议要求，各单位、各部门要认真学习深刻领会，传达落实好本次会议精神。切实把思想和行动统一到会议精神和工作安排上来，统一到集团党委的工作部署上来，统一到集团未来发展大局上来。要高标准担当职责使命，提高站位、提升格局、提振士气，聚焦主责主业，以集团高质量发展支撑省直机关公务接待、后勤保障服务高质量，实现国有资产保值增值。要高质量加强自身建设。以新一轮国企改革深化提升行动为着力点，加快健全完善中国特色现代国有企业制度，围绕构建科学高效的现代企业法人治理结构，不断提高治理能力水平，深化“四制”改革，激发企业活力。要高站位提升安全意识。不折不扣贯彻集团党委有关安全工作的部署，扛牢、压实安全责任，紧盯重点部位、关键环节，加强查险除患，坚决遏制各类安全事故发生，切实提升本质安全水平，确保集团安全形势全无一失。
大会响应号召宽广领导层干部在职员工在省委办公厅、省地方政府性的要坚强领导层下，在省时管局、省地方政府性国资委的力的支持下，记住重托、感恩之心砥砺，守正科学创新、勇毅而行，重点增进目标的竞争能力，全面的持续推进高品的品质趋势，在新当代新旅程上再谱中州集困会更加灿烂的篇章。
实业公司经济类型中小型企业班子、公司地址中层以上管理人员、部分职工代表以及集团总部职工参加会议。
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