为确保安全优质科学规范成功完成涉改的厂家的划电话连接收事情，4月12日下午四点，中州投资群商务会议通知电话连接收事情陪训班商务会议，对下步划电话连接收事情确定再合理安排和再布署，对涉改的厂家划电话连接收过程中 中的关键问题、关键环节依次确定专业陪训班。投资群党支部副纪委书记、公司总财务总监长易建國，总财务总监王飚，董事会毛主席张玉法，投资群党支部副副纪委书记、副总主管财务总监黑卫昱及划电话连接收事情构成的员共出30余万參加陪训班。
中州团体党委会党支书、执行副董事长易建國请求中小型单位公司收发成分员：第一是改善魅力值和站位，减弱负责感、信念感，把理念統一到省纪委省市政府管理办法收入分配改革决策计划的部署上去，压实系数的本职事业任务的负责，科学合理课严密的准备好划转收发一项的本职事业任务的；第二是精确度信心管理办法收入分配改革政策性，准确每个人的本职事业任务的範圍，熟悉涉改中小型单位公司情况下，了解划复员务技巧，科学合理课方法的本职事业任务的進度；三是开展沟通的技巧，当上发令员、无线通讯兵，加强组织领导层各组者理念同一、攻坚战同一、一体化科学规范；四是团体领导层至少工程分包一款中小型单位公司收发组，活动现场接入涉改中小型单位公司，诱导、做好各组的划转收发的本职事业任务的；五是计划每月总结会的本职事业任务的管理办法，每天都在夜里7点会议通知碰头会，采纳各中小型单位公司收发组划转收发的本职事业任务的中遭遇到的情况，共同讨论会科研，明确提出处理好看法。
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